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短视频和实体店是微商起盘成功的关键

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在微商起盘的环节中,有一个关键的环节就是引流。对于品牌方运营团队来说,有三个关键的动作:

1、引流;

2、动销;

3、培训。

很多传统企业之所以起盘不成功,到一定程度就裂变不了,最为关键原因就是没有流量了。哪里有流量呢?

1、微信;

2、短视频;

3、实体店。

微信上的流量自不必说,早期的微商就是利用微信上的人口红利,从而赚的盆满钵满的。但微信上现在的流量已经被太多品牌刮分了。真正的流量来自于短视频和实体店了。对于一个要起盘的微商品牌而言,怎么能抓住短视频和实体店的红利,是决定这个品牌能否起盘成功的关键。我近两个月都在帮法国天莱策划、运营起盘过程。地点在上海虹桥高铁站附近的虹桥汇,有时散步都走到了高铁站。下午好朋友马总来访,聊起了一间公司怎么最大程度地利用短视频;干货如下:

1、不要指望着第三方公司“代运营”,阵亡率相当高,95%;

2、最为有效的方式是公司自己组建短视频组,3个人开始;

3、三名人员组成:一名编导,另外两名是剪辑、制作;

4、可以借鉴McN机构的编导负责制;

5、行业工资水平大约为2万与8000左右;

6、开始可以请外在实战的MCN机构做内训,同时自己编、播尝试。

7、与播主签订3+2的合作合同,基本薪金可以1.5万;

8、前七条如果不能达到20万的粉丝数量,就说明这个团队是失败了。

9、快手、抖音变现的方式主要有三种:接广告、电商(快手自己的电商)、导到个人微信号上,再变现。

10、现在仍然是短视频的红利期,一定要尽快做。

这两天颈椎又不舒服了,都不敢打开电脑,用20分钟总结一下今天的干货,赶紧合上。其他的事都推到明天吧。顺便说两件事:

一、又看到微商四大SB行为出现 :

1、每天都群发;

2、留言是漫骂;

3、进群就广告;

4、负面乱表达。

拉黑了事。

二、NBD生活平台以环保洗衣球做为爆品切入,现在技术人员正在和中国500强深圳怡亚通对接供应链,数千款爆款产品结合区块链技术会供给广告的NBD生活的会员。我坚信NBD生活平台一定通过6个月发展至少3万会员。

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