两位朋友：
一位是做旅游行业的朋友；
一位是供应链研发方面的朋友；
在特殊情况影响之下，旅游行业也面临着无工可开的局面，最关键的是还不知道能影响多久。
但好在这位旅游行业的朋友已经积累了以下的优势资源：
1、从刚开始做旅游行业，就给每个员工配备了工作微信，所有的每个顾客都加到了微信上，到现在已经有近20个微信号。
2、每个微信号是3000-5000人，算起来，就是七、八万人；
3、这七、八万中，有近两万是早期的C端用户，就是自己出来报团旅游的。
4、剩余的五万人是B端用户，以保险、直销、政府、传统企业老板为主。
5、自己养也一个技术团队，可以获取到每一个县的保险行业营业网点的的资料，之前他们也是让业务人员按照这些资料去出差拜访，才加到了这么多的B端用户资料的。
象这位朋友的这些优势资源，在暂时旅游行业不能正常进行的情况下，怎么充分利用起来呢？
答案是:平台思维变现；
象这位朋友前面的积累，已经通过旅游这个“入口”，积累了大量的用户，在有用户的前提下，就可以用平台思维来变现了！
1、什么是平台思维？
2、平台思维怎么去操作？
一、什么是平台思维？
1、锁定一个人，卖他1000次；
以前是拿一个产品卖给1000个人；
现在是锁定一个人，卖他1000次。
象这位朋友的资源，完全可以通过各种方式的运营：发圈、社群、群发、私聊的方式来销售各种各样的产品。
只要这些产品是用户所需要的。
但完全自己去找这些供应链，业务又太重了，所以要借助于芬香京东这样的平台来完成。
2、让别人少花钱；
平台思维不是让别人多花钱、让自己多赚钱。
恰恰相反，是让别人少花钱，让别人多省钱的一种思维方式。
利用自己的资源，帮助客户找到货真价实的产品，让客户用更少的钱，买到更加实惠的产品。
3、平台思维和你的公司大小无关；
现在的渠道必须转变为一个帮扶型的渠道，一个利他型的渠道，一个平台型的渠道
变成一个员工创业的平台，
变成一个行业销货的平台，
变成一个各行各业商品流通平台，
变成一个让消费者拥有更美好生活的平台，
从过去卖产品的方式变成一种平台的方式。
4、平台思维不是让你去开发APP；
平台只是一种思维，不要一提平台，就想是不是要开发一个APP。
二、平台思维怎么操作呢？
1、和成熟的平台合作；
比如借助芬香京东这样成熟的平台体系，帮助客户多省钱；
2、销售爆款。
这就要说到我另一个供应链研发方面的朋友刘总了。
刘总是一个技术研发的人员，细聊之下才知道，现在微商圈子里做的比较好的贴类产品，原材料都是他供应，然后在别的厂里做加工的。
我们都戏称为他是“源代码”。
那两位朋友完全可以合作：
利用几万用户推广爆款，先预收产品货款，按需订制。可能一天时间就可以卖出10万盒产品出去。
一看都是人，
干啥都能成；
一看没有人，
干啥啥不成。
有流量入口，什么都好说。
在我新的流量来源当中，除了直播、短视频、微信、教育培训机构之外，又新增了：旅游公司！
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