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平台思维帮助旅游行业转危为机!

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两位朋友:

一位是做旅游行业的朋友;

一位是供应链研发方面的朋友;

在特殊情况影响之下,旅游行业也面临着无工可开的局面,最关键的是还不知道能影响多久。

但好在这位旅游行业的朋友已经积累了以下的优势资源:

1、从刚开始做旅游行业,就给每个员工配备了工作微信,所有的每个顾客都加到了微信上,到现在已经有近20个微信号。

2、每个微信号是3000-5000人,算起来,就是七、八万人;

3、这七、八万中,有近两万是早期的C端用户,就是自己出来报团旅游的。

4、剩余的五万人是B端用户,以保险、直销、政府、传统企业老板为主。

5、自己养也一个技术团队,可以获取到每一个县的保险行业营业网点的的资料,之前他们也是让业务人员按照这些资料去出差拜访,才加到了这么多的B端用户资料的。

象这位朋友的这些优势资源,在暂时旅游行业不能正常进行的情况下,怎么充分利用起来呢?

答案是:平台思维变现;

象这位朋友前面的积累,已经通过旅游这个“入口”,积累了大量的用户,在有用户的前提下,就可以用平台思维来变现了!

1、什么是平台思维?

2、平台思维怎么去操作?

一、什么是平台思维?

1、锁定一个人,卖他1000次;

以前是拿一个产品卖给1000个人;

现在是锁定一个人,卖他1000次。

象这位朋友的资源,完全可以通过各种方式的运营:发圈、社群、群发、私聊的方式来销售各种各样的产品。

只要这些产品是用户所需要的。

但完全自己去找这些供应链,业务又太重了,所以要借助于芬香京东这样的平台来完成。

2、让别人少花钱;

平台思维不是让别人多花钱、让自己多赚钱。

恰恰相反,是让别人少花钱,让别人多省钱的一种思维方式。

利用自己的资源,帮助客户找到货真价实的产品,让客户用更少的钱,买到更加实惠的产品。

3、平台思维和你的公司大小无关;

现在的渠道必须转变为一个帮扶型的渠道,一个利他型的渠道,一个平台型的渠道

变成一个员工创业的平台,

变成一个行业销货的平台,

变成一个各行各业商品流通平台,

变成一个让消费者拥有更美好生活的平台,

从过去卖产品的方式变成一种平台的方式。

4、平台思维不是让你去开发APP;

平台只是一种思维,不要一提平台,就想是不是要开发一个APP。

二、平台思维怎么操作呢?

1、和成熟的平台合作;

比如借助芬香京东这样成熟的平台体系,帮助客户多省钱;

2、销售爆款。

这就要说到我另一个供应链研发方面的朋友刘总了。

刘总是一个技术研发的人员,细聊之下才知道,现在微商圈子里做的比较好的贴类产品,原材料都是他供应,然后在别的厂里做加工的。

我们都戏称为他是“源代码”。

那两位朋友完全可以合作:

利用几万用户推广爆款,先预收产品货款,按需订制。可能一天时间就可以卖出10万盒产品出去。

一看都是人,

干啥都能成;

一看没有人,

干啥啥不成。

有流量入口,什么都好说。

在我新的流量来源当中,除了直播、短视频、微信、教育培训机构之外,又新增了:旅游公司

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