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母婴店线上“跨界”做生鲜,一个月新增1410个客户!

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一场突如其来的新冠疫情,让无数实体店凋零。对经营门店的老板而言,如果地处疫情严控区,那开门的事是想都不要想;如果处在其他地区,即使允许开门也没有人光顾……

值此特殊时期,“减少外出”成为大众的第一准则,与之相对的各种消费也由线下转变成了线上,对很多准备不足、缺乏线上工具的门店而言,眼下这一个多月颗粒未收的近况已是“极限”,一旦疫情持续下去,如何“活下去”将成为头号问题!

母婴店备战线上,尝试做“跨界”!

对于众多中小门店而言,活着是当下第一要务!至于怎样做才能提高收入、增加客户?优选名商的陈总用行动找到了答案!

眼下,大多数国人都被困家中,日常采购是大大受限,像每日所需的生活用品、生鲜商品及母婴用品等的购买也变成一件难事。此时谁能帮大众解决这些问题,谁就能抢占先机!陈总是一个机具战略眼光的生意人,他在发现这个商机后马上行动起来。

他的行动之所以能落地,主要源于两点,一是早在去年的时候,陈总的优选名商就已成为母婴小程序的合作商,此时手头刚好拥有线上营销工具;二是陈总资源丰富,现下拥有生鲜资源的进货渠道,正因为两个条件都具备,所以,在陈总的快速协调和运作下,一个“跨界商城”横空出世了!

这个商城搭载在小程序上,上面销售的品类除了门店所有在售母婴商品外,还添加了很多跨界品类。例如新鲜蔬果、肉禽蛋鱼、家庭日用品等等,另外,还专门增设了防疫专区,其中包括消毒液、消毒湿巾等商品。

通过这些品类不难看出陈总不仅把母婴店铺搬到了线上,而且还加入了很多跨界经营,这样一来,就大大开拓了线上平台的客户群和营业空间。很多母婴客户打开小程序,既能采购婴童用品,又能顺便采购生活日用品,一次性解决所有需求,确实是省心又省力!

现下,除了要解决线上下单问题,还有一个如何配送的问题。优选名商全力响应国家号召,自发组织员工进行“无接触配送”,即客户前一天晚上九点之前在线下单,门店第二天上午九点到十一点就会安排员工负责配送。为避免双方直接接触,店员会将商品送达指定地点,然后保持一定距离,接着客户上前确认商品,无误后拎走即可。

得益于陈总的跨界思维,及好用的线上工具,优选名商这家店铺在别人收入锐减、一客难求的艰难二月,不仅实现了线上营业额的稳步增长,还新增加了1410个客户,这个成绩是值得肯定的!

跨界势头渐猛,中石化“屡出新招”!

文章读到这里,可能有人会提出不同的声音,质疑这种跨界行为会影响到母婴店的经营。殊不知危机中往往蕴含着转机,一场重大的危机中蕴藏着无数转机,跨界并不意味改变经营方向,与之相反这恰恰是为了更好的生存和发展。说个大家都耳熟能详的名字——中石化,这个坐拥三万多座加油站的国内石化届老大,近两年一直在做跨界。

中石化近年来屡次出手,化身跨界狂魔,先是推出易捷咖啡,搅局咖啡市场,一出手就在门店数量上碾压瑞幸;前段时间,又一口气买下了11条生产线,委托有资质的企业生产口罩,其日产口罩量已逼近了百万只;近日,中石化又开始进军生鲜行业,位于北京的340座中石化加油站开通了“安心买菜”业务:不下车,不开窗,三天量,一整箱,一键送到后备箱。当大小企业都在为了“活下去”而焦头烂额的时候,却不想真正的大佬正在默不作声地攻城掠地。有思维是好事,但“工具”也不能少!

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